Créer des  liens vertueux et apaisés 
entre les hommes et les femmes
en entreprise

15 ans à vous aider, 135 000 accompagnements, + de 500 interviews, conférences, TEDx.

Link Intelligence fait progresser les relations en entreprise et plus particulièrement dans des contextes d’incivisme, de relations dégradées, de sexisme ou de situations de harcèlement sexuel.

 La réalité  des relations     en entreprise

1 couple sur 7

se forme en entreprise

35% des collaborateurs

ont eu des rapports sexuels avec quelqu'un de leur milieu professionnel*

33% de femmes

ont un jour été confrontées à une situation de harcèlement sexuel au cours de leur vie professionnelle** et la moyenne mondiale en entreprise est de 45%***

82% des employeurs

n’ont pas mis en place d’actions de prévention contre le harcèlement sexuel****

1 personne sur 5

connaît au moins une personne ayant été victime de harcèlement sexuel dans le cadre de son travail*****

* Sondage IFOP

** Sondage IFOP pour Vie Healthy

*** Selon la Confédération syndicale internationale, à l’origine de l’OIT sur ces questions

**** Comme des accords d’entreprise, procédure d’alerte, actions de formation et d’information. Sondage IFOP pour Vie Healthy

***** Enquête IFOP pour le Défenseur des droits

 

 Notre métier 
Vous faire gagner en  qualité de lien 

Comment ? En faisant tomber les croyances et les représentations qui nous amènent à adopter des postures de méfiance. Et ainsi faire progresser significativement le degré de maturité relationnelle de chacun pour des relations de collaboration constructives et apaisées.

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L'offre existante est caricaturale,  inadaptée et infantilisante 

Les sociétés de formation généralistes font appel à des professionnels qui ont peu d’expertise sur le sujet de l’affectivité.

Le bilan ?

  • Elles traitent de la problématique du harcèlement, des violences sexuelles et sexistes uniquement sous l'angle de la prévention en infantilisant un public qui a envie d’être considéré comme mature sur ces questions.

  • Les formations sont souvent contre-productives et instaurent malgré elles un climat de méfiance et de tension entre les hommes et les femmes, préjudiciable à la cohésion.

Nos experts ont une telle connaissance de l’affectivité qu’ils passionnent leur auditoire. Ils savent repérer très vite les creusets, sources, croyances sur lesquels il faut travailler. Ils savent transmettre, ce sujet est leur métier !

L’enjeu est grand car les hommes et les femmes doivent travailler ensemble.

Sur ces questions, on ne peut leur dire qu’ils sont de vilains petits canards qui font des bêtises.

Florence Escaravage, fondatrice de Link Intelligence

Qui sommes-nous ?
Comment nous créons ces liens en entreprise  depuis 15 ans 

Nous rendons chacun plus éclairé et responsable relationnellement

Nous rassemblons les hommes et les femmes sur un sujet complexe et sensible

Nous mettons en confiance l’individu sur sa capacité à gagner en qualité relationnelle en restant sur un pied d'égalité

Diversité de  nos interventions 
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 Gestion de crise  pour un évènement sensible qui a pu traumatiser une équipe, une direction, une entreprise

Nous intervenons dans une recherche d’apaisement et de réconciliation.

 Initier un process  vertueux dans une entreprise

Nous mettons en place d’un indicateur de bienveillance, démarche de prévention collective pour prévenir les risques ainsi qu’une feuille de route pour réduire l'inculture du lien relationnel en entreprise.

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 Mise en place d’une cellule d’écoute  neutre et bienveillante en tout lieu, en tout temps

Coaching individuel, coaching de groupe...

 Dispositif de formation  structuré et concret pour connaître, détecter et prévenir

Des collaborateurs, des managers et des comités de direction sont sensibilisés au thème du harcèlement sexuel, éclairés sur les questions du civisme relationnel, des violences sexuelles et sexistes et de l’égalité hommes/femmes. L’expert sait transmettre des clés inattendues, inspirantes et immédiatement opérationnelles sur tous ces sujets « touchy » ; cadre rassurant et respectueux établi.

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 Gestion de l'équité  et du rapport homme/femme

Nous professionnalisons vos experts RH sur ces sujets.

Résultats

 Une approche pédagogique  simple, pratique et efficace

 

Des collaborateurs qui intègrent les concepts-clés et disposent d’une base de langage et de comportements communs.

 Des outils pédagogiques  immédiatement applicables sur la prévention, la protection et la sensibilisation contre l’inculture du lien relationnel au sein de l’activité quotidienne

 

Débats, interventions analyses de pratique, mises en situation, exemples concrets pour caractériser le comportement, vidéos illustratives, etc.

 Une cohésion retrouvée  , un climat de confiance instaurée

 

Une découverte des uns et des autres sous un regard plus authentique.

Notre parti pris

Une place primordiale laissée à l’échange sur les expériences propres à votre entreprise permettant aux participants de partager leur vécu et leurs pratiques

Vous avez une difficulté, une question ?
 parlons-en 

1 bis rue du Havre 75008 Paris

contact@link-intelligence.fr

01 42 21 04 83

Merci pour votre envoi !

Nos articles.

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Le harcèlement sexuel c’est quoi ?

Qu'est ce qui définit les différentes formes de harcèlements ? Et que mettre en place pour s’en prémunir ou le gérer ?

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Les conséquences du harcèlement sexuel au travail.

Vous retrouverez ici, l'impact des relations dégradées dû à des contextes
d'incivisme, de sexisme ou de situation de harcèlement sexuel au du travail.

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Regard sur un cas d’un harcèlement sexuel non reconnu comme tel. 

 

 

Ce cas met en avant le témoignage de Virginie qui est face à un cas d'harcèlement sexuel au sein de son nouveau lieu de travail et sa responsable ne la soutiendra pas.

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Descriptif et analyse d'un cas de harcèlement généralisé.

« J’aide ma collègue qui subit un harcèlement sexuel et le harcèlement se généralise et se retourne contre moi ».

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Un cas de harcèlement moral au travail. Décryptage.

 

Nous vous présenterons ici un cas de harcèlement moral au travail et une hiérarchie absente lors de ce processus.